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罗永浩与陌陌的渊源周播罗氏脱口秀

发布时间:2019-09-13 09:01:29 编辑:笔名

倒卖过走私车、开过英语培训学校、做过无数行业,如今在科技领域名声鹊起的锤子科技CEO罗永浩,3月31日在陌陌上开设了自己的直播间做起了直播首秀。

他的出现总会带来热门话题,直播过程中他回答了30多个友提问的问题,他否认自己标榜过情怀,他说一夜暴富是全人类的梦想,他认为锤子新机不是好看、而是惊艳

自此,罗永浩将会每周在陌陌直播和友们畅聊,关注陌陌直播ID:,近距离还原罗永浩。

现在奉上罗永浩第一次在陌陌直播答友提问实录精选。

友:罗老师这么长时间了,你也经历了许多的困难与挫折,是什么让你保持年轻时的情怀。

罗永浩:年轻时没有吧,我觉得我现在是一个中年人的情怀,不是年轻时候的,其实我只是 2013 年在发布会上提过一次情怀,之后就没公开说过,只不过被外界一些没有情怀的人抓住了。

友:龙哥有哪些相见恨晚的知识可以推荐给年轻人吗?

罗永浩:我长期以来由于从事教育工作,被当成是一个类似什么青年导师、思想领袖这样一个角色,但是我从2012年从事做科技行业之后,你问我跟科技行业、创业、运营公司相关的东西呢,我尽可能做到知无不言、言无不尽。坦率的讲,这些年我在如何启发和教育和帮助年轻人方面投入的精力比以前少了,所以可能在这方面提供的相对过去是比较有限的。

友:由于你不能说的东西太多了,观众听得不过瘾,那就曲线救国,给我们推荐几本看起来过瘾的书吧。

罗永浩:三本有意思的书《我的奋斗》、《生命不息,折腾不止》,还有《生命不息,折腾不止》的新版,这三本是给大家推荐的书。另外推荐几本逻辑相关的书,英文名字叫《asking the right questions》,就是《学会提问》,这本书是讲批判性非常好的一本书。

友:老罗你是怎样看待职业选择,我一直认为职业无高低贵贱之分,只是分工不同,但为什么我去公共厕所发现,里面打扫卫生的是我年龄相仿的小伙子时,会很自然的想到他为什么要做这份职业,这是我们思想里根深蒂固的职业歧视吗?

罗永浩:我相信是这样的,首先我认同你说的这点,就是职业没有高低贵贱之分,但是呢某些职业,比如说投入产出比不好,回报不好,很辛苦。从事这些职业的时候,从人性的角度我们或多或少有情愿和不情愿的问题。但是如果你由于某些原因,比如说你家庭出身不太好,从小缺乏教育资源,导致你想读书想用某种方式改变命运,但没有获得足够的资源和机会,因此去做这些行业的时候,就不是你活该的,你是不幸的。

另外一种情况是你有这些条件,但是你没有努力你放弃了或者是怎样,这时候可能相对而言这个结果就对你是一个比较活该的。但是不管怎么样,最终我们从人格上讲,我从事某个职业并不因为这个职业有了高低贵贱之分,这是没有问题的。

友:你对上认为被罗永浩翻牌就能赚钱的说法是怎么看的?

罗永浩:我觉得这个说法是一个客观事实,自从在新浪微博开通了收费问答以来,我相信每个人都赚了钱,问我问题被我回答的每一个都赚了钱是吧,所以它是一个客观事实,所以不存在对它怎么看待的问题,就是个客观事实。

奇怪,这什么意思呢?(看着直播间屏幕的火箭),是唐岩进来了吗?在送火箭(虚拟礼物)?让唐岩送十个。值多少钱?1888?那送两个可以了。

工作人员:罗老师,您换到这个凳子坐。

罗永浩:怎么了?

工作人员:打赏太多了,有点挡您的脸。

友:罗老师,现在有些企业或个人,通过不要脸耍鸡贼的方式赚了很多钱,变成世俗眼中的成功人士,有一些踏踏实实在自己领域江心钻研的人,却在社会上没有获得足够的认可,你认为这算是社会的不公平,或者本身的不完美性吗?

罗永浩:我觉得这个问题要从两个角度看,有些企业是用不要脸、耍鸡贼的方式去赚钱,另外一些人没有。这时候我们还要看他去赚钱的那块做得好不好。通常是一个人三观比较正,没有做不要脸的事,没有做耍鸡贼的事,但相应的他商业方面也不是足够优秀和成熟,导致没赚钱,这种事情的概率远高于第一种。

所以我是希望大家,如果要去创业,一定要有一个良好的心态,就是说你一定不要把你没有赚到钱这件事,归咎于你没有去做不要脸的事,耍流氓的事儿,多数情况下是你商业方面做得不够成熟、不够优秀、不够出色,以至于没赚到钱

所以你如果还是这样思考问题和想问题,强烈建议你看一下那本书《学会提问》。

友:另外你认同大部分中国人的梦想是成为暴发户这个观点吗?

罗永浩:我非常不认同这样一点,我认为大部分人类的梦想是成为暴发户,不是中国人。

只不过成为暴发户之后,有点理想、追求、在意生存价值的人,可能会倾向于发了财之后做一些有意义的事情。而另外一些没有格外的理想或者追求的人,倾向于成为暴发户以后整天过花天酒地的生活,这两种都正常。

所以我完全不认同你这句话,不是大部分的中国人的梦想是程度暴发户,是多数的人类是希望成为一个暴发户。

友: 我是一个HR,朋友们都说我是一个有情怀的HR,请问你作为一个企业的CEO,如何看待企业人力资源管理。你是否会定期不定期的与贵司的HR老大进行沟通,如绩效、培训,薪酬方面如何看待企业人力资源管理?

罗永浩:肯定是企业最重要的三件事之一,就是人、钱和战略方向。所以你问我如何看待,至少是三分之一的重要性。是否定期不定期的进行沟通?会,基本就是这样。

友:龙哥你现在还有那么强烈的拯救中国电影的愿望吗?

罗永浩:我先把中国业拯救完了再说,这个不着急。

友:如果锤科赚钱了,有没有考虑去电影市场搅搅局,用工匠精神拍几部教科书级别的电影?

罗永浩:当然有兴趣啊,赚了钱以后我要做的事情很多,其中一个一定是跟影视制作有关系的,这块一直都是我非常热爱的一个领域。

友:罗老师,锤子科技发展到今天,作为被命运选中的公司创始人,你觉得锤子科技教育市场更多,还是被市场教育更多?

罗永浩:我觉得可以这样讲,市场教育我们的很多,我们教育市场的并不多。但是从产品的领域,刚才你说的市场的领域,我们从产品的领域的话,我们教育这个行业的,其实是远多于这个行业教给我们的。

友:我想请教老罗单纯从审美的角度来讲,无边框真的好看吗?

罗永浩:这个取决于最后那个产品设计成什么样子,不是说一定无边框就好看或者不好看,这个问题是有问题的。你这样问问题,刚好说明你不会问问题,建议你看刚才那本书,叫《学会提问》。

还有一个问题是超大屏占比从技术上来看有什么意义?因为我们知道今天的触控设备,最终我们跟机器的交互几乎全都是通过屏幕实现的,因此如果它最终变得几乎没有框,没有任何画面之外的地方,理论上是一个最简洁的设计。但是阶段性的我们可能不可避免的产生其他问题,比如说听筒去掉的时候,被迫使用一些什么骨传导这种,虽然现在看起来还是比较炫,但是实际上在功能和性能上是要打折扣的。

但是尝试去这样去做的这些企业,我们还是很佩服的。因为我们必然要从一个不完美的这种尝试,最终走向一个成熟的完美的这么一个东西。如果我们有能力做到使得产品不打折扣的情况下,能够把四个边都去掉,我们也一定会朝这个方向去努力。

友:经历了M系列的热卖,与T系列的销量不佳不难发现,只要迎合大众你就能走得更顺畅一些,经历了这种事情,你是否还有勇气去坚持以前的那条路吗?

罗永浩:你的这个结论我是不同意的,T系列的销量不佳,和M系列相对卖得比较好这些事情,都有背后的复杂的原因。到时候我会把很多你可能不掌握的信息拿出来,让你知道很多时候事情不是像你从外界以有限的信息所判断的那个样子。

我还会去坚持我们以前认为是正确的那条道路。但是过程中有一些小细节上的修正,这是不可避免的。

友:龙哥,总是听你说在可见的未来像锤科一样的这些中国的科技公司,最终会干翻硅谷。

罗永浩:我的原话应该不是指干翻硅谷,我的意思是说会干翻那些先进的发达国家的那些老牌的巨头和企业。

我们这一两代的企业家,要么就是泥腿子出身,要么就是泥腿子儿子出身,骨子里改变命运的冲动始终是最强的动力之一。那发达国家的富七代富八代守住家业的冲动,和一个泥腿子改变命运的冲动,这个之间是没有可比性的,这个战争的结局从一开始就注定的,也就是说泥腿子或者泥腿子的儿子必胜。

经历改革开放的着几十年,我们积累了足够的知识、经验、观念意识的进步,已经掌握了必要的武器,也就是说我们已经不是拿着冷兵器去跟先进的热兵器在斗争了,这个时候差距本身已经很小了。那么区别在哪儿?我们是泥腿子改变命运的冲动,他们是富七代守住家业的冲动,所以这场战争的结局是注定的。所以我说我们最近十几到二三十年内,可以看到中国的科技行业,会干翻那些欧美国家、先进国家的那些巨头,是基于这样的一个认识所做的判断。

友:罗老师,想知道今年的计划,透露一部分就好。

罗永浩:那我就透露一个吧,我们会在春天开新产品发布会。

友:今年春季的发布会发布的新品真的会比白色的T1好看吗?

罗永浩:非常好看,好看到只能用惊艳来形容,是否能让广大锤友心服口服,当然可以,我相信绝大多数人都会心服口服。特别是如果他本来是锤友的话,那简直是一定的。

罗永浩:今天因为时间关系呢,我们就到这里结束,感谢大家提了这么多问题。以后我们要一周至少做一次左右,我希望能够做得更多,跟大家多交流,谢谢大家。

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